Category: 制造业

在英国,2019年制造业的温室气体排放量占全体温室气体排放量的16%。 英国能否实现到2050年净零排放的目标，制造商将扮演重要角色。 随着越来越多的制造业公司将可持续性放在首位,其优势越来越明显。 在商业上，追求更大的可持续性可以降低支出并增加收入。 人们希望以社会和环境意识在公司工作，因此它也可以对人才的吸引、发展和留住产生积极的影响。 在最近一次关于员工参与可持续性问题的小组讨论中，Michael Page Manufacturing的主管Joe Walton谈到了这个问题。在上个月的制造商MX大奖中，我们的高级运营总监露丝·汉考克参加了”可持续制造”类别的评审团。 她邀请我们坐到一张桌子旁，这样我们就可以更多地了解她在那里观察到的令人着迷的创新。这周发生了什么事？据露丝说，在对参与公司的初步审查后，她与其他法官和一名主持人一起参观了最后五个制造设施。 每个企业的汇款都是一样的:20分钟的演示，然后是现场参观，问答和一些初步的反馈。你怎么看的？她接着说，对可持续性的热情和奉献是多么令人惊奇。 每个公司都有一个独特和可用的战略，可持续性是其所作出的每一项选择的基石。 使情况好转的意愿是显而易见的。 此外，每个设施都面临着其自身的特殊挑战，从产生低碳能源到废物管理和回收利用，它们都在每个环节都考虑到成本和质量的环境中运作。 虽然其他一些国家只是最近才开始他们的旅程，但有些国家十多年来一直专注于可持续的制造业。这些公司是如何实现可持续性的？她辩称，由于科学目标提供的清晰度和方向，制造商都采取了不同的方法来改变。 另一些则着眼于更广泛的ESG议程，考虑到其小组的可持续性和参与程度，而有些则着重于其设施，如升级照明和安装现场风力涡轮机。 许多人向月球射击，相信即使他们错过了，他们也会落在群星之中。 如果目标是减少塑料的使用,就设法从包装中彻底清除塑料在吸引和留住员工方面，采取步骤让整个员工参与的企业比竞争对手更具优势。 候选人越来越被那些致力于绿色化的公司所吸引，因为他们希望成为变革的一部分。 为了让员工、供应商和客户能够不参与”绿色清洗”而参与变革，企业必须首先决定如何接近ESG和可持续性。 网站和内部消息传递系统都是从这一点开始的合乎逻辑的地方。 在工厂的墙壁上，许多设施雄辩地展示着企业的可持续性历程和计划，我看到了一些很好的例子。对于制造商来说，什么才是更快发展的最好方法？分清清楚楚楚 没有一种解决方案可以适用于所有人，制造商的可持续能力将因产品、工艺、设备、劳动力和文化而异。 如果要以必要速度取得进展，可持续性就必须成为所有方面的中心主题。 我所看到的一些最具创意的举措，不是由高级领导团队或可持续性主管负责，而是由车间负责人。准确地说。 避免陷入细节的泥潭;由于可以更改、增强和完成的工作太多，可持续性有成为非常嘈杂的环境的风险，而实现不了什么。 成功的关键是制定明确、可衡量的目标和经常进行审查的简短计划。 大胆点 在实施变更之前，不要等到问题解决到完美为止。 我们没时间了。 大声疾呼，骄傲自满。 告诉你的团队成员你的努力，包括哪些是有效的，哪些是无效的。 通知供应商并追究其环保记录的责任。 通知你的客户并邀请他们加入你的冒险之旅。 最后，要和善一点。 和其他制造商谈谈你的成功、挫折、困难和想法。 参与有关业界的论坛和讨论,以支持合作和成功.

近年来，数据和分析能力有了长足的进步。 目前可用的数据量呈指数级增长，创建了更复杂的算法，存储和计算能力稳步增加。 因此，新的常态是依靠数据来推动数字创新和商业决策，而不是直觉。 事实上，数据是一个组织的”最有价值的资源”，包括制造业。人工智能(AI)、机器学习(ML)、数字双胞胎、增强现实(AR)、虚拟现实(VR)等是结合产业4.0的最尖端制造技术的一部分,可以实现无需人为介入而运行的综合、自主、自主的制造系统。 算法可以分析来自制造设备和工艺的数据，并利用它做出对生产产出有直接影响的关键的、实时的业务和操作决策。如图所示，从数据收集到数字成熟的过程包括增加分析、上下文和洞察力，将从一个设备或系统收集的原始数据转化为信息、知识和最终决策者的可操作智慧。 数据成熟度模型在实现行业4.0的道路上的阶段。 数据首先从制造设备和工艺中收集,标准化、数字化,整理成大数据。 之后加上意义,AI将数据合成知识。 最后，通过数字成熟度洞察的集成，将数据转化为有用的知识。数据收集的第一前沿数据收集是实现行业4.0数字化成熟度的第一个也是最重要的前沿。 传感器用于收集和存储来自制造机械和工艺的数据。 数据存储在操作技术（OT）一侧的控制器、PLC、网关和边缘设备上，在 IT 一侧的存储有数据中心或企业云。 通过数据存储技术,可以长期存储从尖端传感器获得的数字化数据。 产业物联网(IIoT)、大数据和模拟、AI、适应性控制、数字双胞胎等都是通过这种数据丰富的环境实现的。 在制造业收集数据并非没有困难。 制造设施中的异构机器和流程使用多种协议进行通信。 工厂系统过时的遗留特性也使数据连接成为一个重要问题。 因此，行业 4.0 计划通常没有 IT 和 OT 系统进行通信的简单方法。数据代理是能够克服这些障碍并将 OT 数据连接到 IT 系统的关键技术。 使用底层标准（如 MQ）的数据代理TT 支持发布数据的多个客户机和订阅接收数据的多个客户机的连接，例如业务应用程序。 机器/进程使用的底层通信协议可由与代理交互的客户端抽象出来。 由于底层发布/订阅方法（不需要机器或进程持续轮询数据），代理在通信机制不可靠的低带宽环境中表现良好。代理可以安全地将数据从发布客户端（通常位于 OT 端）传输到订阅客户端（通常位于 IT 端）。 例如，要运行其分析和发布实时结果，流分析应用程序可能需要来自 SCADA 系统的数据。 订阅代理的 MQTT 客户端将由应用程序运行。 SCADA 客户端将在数据可用时立即向代理发送数据。 因此，与代理签约的流分析程序将自动接收更新，而不需要轮询数据。如果数据被正确使用,特别是制造业,可以成为企业最有价值的资产。 为了从工业4.0技术中获得最大的好处，必须将数据转化为智慧。 数据收集是这一旅程中的重要第一步。 在数据收集方面存在一些困难，特别是在将数据从 OT 系统连接到 IT 系统方面。 为了使组织充分受益于行业…

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与可持续性有关的感觉良好的公关和沟通机会不再是”拥有的好机会”。制造商现在依赖明智的可持续性战略和实施作为战略需要，是工业转型的一个关键组成部分，也是可持续、有利可图增长的基础。《格拉斯哥气候公约》是2021年11月COP26峰会上达成的一项新的国际协议，概述了未来十年的全球气候变化议程。 减少二氧化碳排放、减少煤炭（占年二氧化碳排放40%）和协助发展中国家向清洁能源过渡的坚定计划已经达成。这些令人鼓舞的行动提醒人们，制造商需要多么迅速地改善他们的性能，并接近他们的净零目标。 毕竟，据估计，制造业占英国能源使用量的17%左右。 尽管气候变化行动可能对生产产生影响尚不确定，但更多的制造商现在认识到，在不放弃地球需求的情况下，它们能够实现商业目标。实现它！ 诚然，净零和碳减排已列入议程，但制造商还必须考虑许多其他因素，如公用事业消费、降低员工流动率、资本融资、供应链中断等。 “可持续制造业”包括所有这些要素。 劳动生产率和效率的提高通常优先于传统的持续改进措施。 在我们向可持续的资源和生产力过渡时，需要额外的可持续性目标和基本要素。 关键是将可持续性纳入日常业务。 为了获得最大的投资回报，顶级制造商将可持续性和ESG纳入产业转型战略。制造业者提到工业转型和增长的三大主要目标:B. 提高满足客户的期望和要求始终如一地做生意为了实现这些目标，必须在对话中提到可持续性。 可持续性被纳入总体业务增长战略的程度将决定转型倡议的成功程度。 LNS Research 称，企业在将可持续性纳入转型战略时，应考虑以下因素:业务目标、战略举措、业务体系结构、解决方案选择以及实施和变更管理。根据LNS Research的数据，可持续能力的采用改善了整个工业组织的运营绩效。 能源管理、环境排放管理和绩效管理等解决方案也改善了诸如总体设备效率（OEE）、能力管理、首次通过收益率和运行时间等重要运营知识型指标。科技如何帮助您实现长期的可持续性目标？领先的制造商正在加大对IIoT、机器人、自动化、人工智能、机器学习和边缘到云等数字工具的投资，以提高运营效率、长期增长和竞争力。 预计在今后三年内，对预测性制造技术的投资将大幅增加。 制造商将从这些技术增强的数据能力中获益，这将使他们更深入地了解诸如提高运营效率、降低成本、浪费二氧化碳和节省资源等改进情况。随着能源和材料成本的上升，制造商正在集中精力降低能源消耗，实现可持续制造。 优化生产时间以最小化能源消耗、浪费和成本需要实现工厂自动化和可持续的过程。管理数字转换项目的制造商通常监督广泛的企业举措。 除了节能和排放控制之外，平衡策略和战略机会也有助于确定有助于可持续制造产品获得吸引力的”速战速决”。 远离气候隧道的视野。 尽管环境可持续性（包括气候风险）十分重要，但制造商必须评估并优先考虑与其组织和业务战略有关的所有可持续性机会和风险。 结合我们独特的RAISE方法和20多年的技术经验，Cimlogic可以指导您找到最适合您的公司的解决方案，同时确保实现最大的业务价值，从而帮助您迈向可持续发展的道路。

如果你是木工、油漆工、金属工、机械工或建筑工人，你可能会有从舒适的家中创建自己的制造公司的愿望。 但是要做到这一点，你需要大量的热情、毅力和才能。 如果你想最大限度地提高你的利润率，那么低的开销也是必要的。 无论是制作家具、汽车、木制品,还是手工工艺品,都要阅读以下以家庭为基础的制造业的启动方法。发明新产品创意不用说，你会想利用你的专业知识来开发产品。 在开始批量生产库存之前，您必须确定在消费者中是否存在对给定产品的需求。 例如，如果你做定制家具，联系地区或全国性的商家，看看他们是否愿意在实体店或网上商店中携带你的独特商品。核实本地本地业务规则联系你的地方议会，询问有关在家办公的规则或限制，应该是你选择最好的产品为您的目标市场制造的下一步。您可能需要得到:的授权，以便从您的家中经营一家制造企业。你的按揭贷款人及业主均需缴付的税款。地方政府（如果你想在家外做广告或需要许可证来经营企业）地方规划办公室（如果你正在计划重大的财产变动）如果你经常制造噪音、气味或交通堵塞，那么你可能需要得到许可才能开始你的家庭制造业务。搜寻特定工作区如果您计划处理多个项目，使用多个工具，并制造大量混乱，您将需要设置一个专用的工作区。 一间闲置的卧室或地下室对于小项目来说可能很适用。 如果是这样，钢结构建筑工具包提供两种不同类型的建筑工具包，以满足您的公司的需要。 例如，作为一个负担得起的车间建筑，你可以建造一个Quonset Hut工具包，这是一个钢结构建筑，组装起来很简单。 作为替代方案，你可以建造一个钢框架结构，以适应你的土地。创建样例以激发兴趣为了得到你的第一批订单，你需要制作你的产品的样品，你应该展示给潜在客户。 你还应该为你的产品拍出精彩的照片，你可以用它来在你的网站、社交媒体账户、宣传册和传单上做广告。 随身携带产品的样品，以便向询问产品的顾客展示。设定你的价格定价你生产的每一项产品可能具有挑战性。 材料成本和你的劳动时间都必须考虑在内。 别忘了考虑你的营销、设备和运输成本，以及你希望每小时得到多少报酬。推广你的产品考虑参加手工艺展和邻里庆典，如果可能的话，在你积累了大量的产品库存并确定了价格之后。 除了通过网站接受在线订单外，你还可以在Etsy、eBay或Craigslist上销售商品来赚钱。

如果你正在考虑开办自己的制造公司，你需要了解如何在竞争激烈的市场中取得成功。 好消息是，有一些建议需要牢记，这些建议应该有助于为将来的成功打下基础，帮助你尽早开始竞争。 许多新的制造公司正努力与更老牌的企业竞争。 所以，如果你正在考虑开一家制造业公司，那么继续阅读一些应该有所帮助的要点。选择适合自己的地方要确定你的目标市场和竞争对手，你必须首先确定你的利基。 下一步是开始你的市场调查，这将帮助你为你的公司打下基础，理想的是，开发一个USP，帮助它在竞争中脱颖而出。 花时间研究行业领袖和你的直接竞争对手，以了解是什么使他们如此繁荣。以商业计划书获取资金这种事业的创业费用除了支付其他创业费用外,还经常需要租赁大型商业空间,对机械、设备、技术进行相当大的投资,因此创业费用可能会很高。 确定你的创业成本后，利用你的商业计划来寻找资金——比如银行贷款或天使投资者——通过向潜在投资者展示它。花钱买二手设备。因此，你会发现购买二手设备而不是全新的设备是明智的。 这是一个极好的方法，可以大大降低你的创业成本，同时仍然用一流的机器建立你的公司，这将有助于你提高运营效率，生产高质量的产品。聘用勤奋的人员在为制造公司招聘新员工时，最好选择那些经验不足、职业道德强的人。 培训总是能使人跟上进度，最好有那些你可以依靠的人每天勤奋工作。及早展开运动早些开始营销对于一家新的营销公司来说也是一个有用的建议。 如果你想让更多的人从第一天开始就了解你的公司，那就利用一个熟练的数字营销机构来建立一个强大的在线存在，并在你推出之前提高知名度。 这将使您能够立即吸引客户，并正确启动您的制造公司。 对于任何希望成立自己的制造公司的人来说，这些建议应该是有帮助的。 在这个行业起步可能具有挑战性，因为当你面对知名品牌时，脱颖而出并吸引人们的注意力是很有挑战性的，但是你应该发现这些建议将帮助你组织起来，并开始运作。

温度计，卷尺，手表，镜子，还有空闲时间？ 然后你可以进行这7个快速的自我筛查，以确定你患癌症和心脏病的风险。保持健康不仅仅需要每年去看一次医生。 实际上,癌症等很多主要问题不是由医生办公室而是由家庭来掌握的。 此外，研究表明，当他们的健康出现”问题”时，患者往往首先发现它。毕竟，不管你的医生有多有知识，他/她无法知道你是否通常很热（或很冷），或者那个看起来奇怪的痣是否一直都是那么大或那么颜色。定期和你的身体预约，开始进行这些快速的健康检查;其中一些只需要几秒钟。 温度测试如果你很健康，即使你不必每天检查体温（除非你记录着排卵周期），也要注意你的正常体温。 这可以帮助您和您的医生意识到什么时候尖峰或下降可能是健康状况不佳的征兆。尽管98.6度通常被接受为”正常”，但健康的体温实际上可能从95度到101度不等，这取决于一天的时间、你的年龄、健身水平、营养和其他因素。 例如，老年人的体温往往较低，因此即使他们生病，他们的体温也不会上升到与发烧有关的温度。 脉冲测试即使不运动,检查一分钟内心跳次数的心跳次数也是很好的习惯。 你休息的心率确实提供了有关你心脏健康的重要信息。根据研究,休息心率高的女性患心脏麻痹的危险增大。 如果出现心悸、心跳加速、心跳过快、休息心率高等症状,也会出现心脏疾病。把你的中指和食指放在脖子上，靠近亚当的苹果，是最简单的方法。 然后，一边数30秒的脉搏，一边盯着手表的秒针。 通过乘以2来计算你的心率。 腰围测试即使你的体重是健康的，你患上各种健康疾病的机会最好由你的腰围来预测:腰围越宽，你的风险就越高。事实上，一项研究表明，与体重或体重指数无关，腰围大的人死亡率是阅读量低的人的2倍。 腹部脂肪越多，腰围越大，与糖尿病和心脏病相关的炎症化学物质水平也越高。 皮肤测试该国最常见的癌症是皮肤癌。 每年有200多万人接受癌症诊断，其中约有58000人患上了最致命的黑色素瘤。 好消息是，早期发现皮肤癌几乎是可以治愈的。 此外，专心致志的病人也很关键: 研究表明，病人比医生更容易发现黑色素瘤。所以要熟悉你的痣，经常检查——最好每个月检查一次，特别是如果你皮肤苍白，有皮肤癌家族史，或者很多痣。

创业时需要考虑的因素很多。 这一点尤其正确，因为为了确保你获利，你需要考虑各种不同的问题，并成功地克服它们。 谢天谢地，你已经找到了合适的地方;本指南的建议涵盖了成立一家制造公司时必须考虑到的五个基本因素。 要了解如何在创业时避免错误，请阅读整个指南。选择合适的位置。你在哪里生产东西和你生产的东西一样重要。 在工业区内寻找合适的地点,以确保供应链能让你容易地到达你想运送产品或获得原材料的地点。 然而，搬到人口较多的地区是有成本的，因为那里会有更多的工厂，这将增加竞争。 此外，价格可能会上涨。 如果你想快速移动你的货物，你也应该靠近主要的铁路，海运和空运枢纽。贮存所需原料了解制造想要制造的产品所需的原材料种类,在决定制造什么产品时很有意义。 研究获得这些原料的最佳方法，并将它们结合起来使之成功。 为了确保你拥有这些原材料，重要的是要考虑成本并确保你的预算允许。招聘雇员尽管机器人技术最近有所发展，但制造业仍然依赖于员工的生产效率来生存。 确保你处在一个你可以从一大群人才中汲取经验的地方。 此外，确保你有足够的资金公平地支付给员工。 如果你给员工少付工资，他们很可能会很快组织工会并罢工，这将会导致很多工作日的缺勤，特别是在美国。「区域」面积经营一家成功的制造公司需要多少空间，你应该很清楚。 如果面积太小，你将无法满足需求。 因为浪费很多原材料,所以如果空间太大,企业的底线就会受损。选择合适的网络为了顺利地经营企业, 必须建立适当的网络. 确保你已经在不同的供应链层面上建立了各种各样的联系，这样你就能更有效地按时完成工作。

制造业是世界上历史最悠久、历史最悠久的产业之一,但最近正在迅速变化。 为了保持竞争力，制造商正在采用”更绿色”的方法，并转向可持续的制造方法。 什么是绿色制造？ 绿色制造是利用环境可持续的方法设计和创造产品的过程。 这意味着有效利用资源，尽量减少废物和污染，减少制造业对环境的不利影响。 绿色制造业对企业和地球都有许多好处。 绿色制造业可以帮助企业节省资金，提高效率，开拓新市场。 它还有助于保护环境，为所有人创造一个更加可持续的未来。 那么，有什么方法可以让企业走向绿色呢？ 以下是一些想法: 1) 使用可再生能源: 太阳能、风能和水电都是可再生能源，可以用于制造业。 通过使用可再生能源，企业可以减少对矿物燃料的依赖，并帮助创造更清洁的未来。 2) 提高能源效率: 有许多方法可以提高制造过程的能源效率。 例如，投资于节能机器，尽可能使用自然照明，以及使用保温材料，所有这些都有助于节约能源。 3) 减少废物: 实施精益制造技术可以帮助企业在整个生产过程中减少浪费。 这不但节省资源，而且可以减少浪费，从而节省金钱。 4) 使用循环再造物料: 在制造过程中使用可循环再用物料,有助减少废物管理的环节,并减少对原始资源的需求。 这是双赢！ 5) 改进水管理:水是一种资源 绿色制造业从何而来？ 1 . 绿色 制造业 来自 各种 来源 , 包括 可 再生 材料 、 可 再生 资源 和 可 持续 过程 。 2.采用绿色制造方法有助减少废物、节约能源及保护环境。 3.实施绿色制造方法有很多好处，包括降低成本、提高效率和减少环境足迹。 4 . 绿色…

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智能制造不仅仅是关于大数据的，它还要确保你的生产设备处于适当的温度，并且你可以监控能耗，确保你能降低成本。 查看本文6个聪明的方法，减少过程变化，更精简和更有效率的制造工作流程。 A. 导言 智能制造的主要目标之一是减少工艺差异。 通过减少工艺变化，制造商可以提高产品质量，提高效率，降低成本。 智能制造可减少工序差异,包括: 1. 使用数据分析来确定过程变化的来源2.采用精益和六西格玛方法消除变异源3.应用统计技术控制过程变化4. 自动化过程以减少人为错误和变异5.不断监察可能引致变动的条件变化的过程 通过使用这些方法，制造商可以有效地减少工艺变化，并改善其整体操作。 什么是变体？ 工序变化有多种类型,但其中一些最常见包括: -原材料或成分的改变-环境的变化(温度、湿度等)– 设备或机器的变化– 劳动力（技能水平、经验、缺勤等）的变化 这些变化中的任何一个都会影响最终产品的质量，因此仔细跟踪和管理它们非常重要。 智能制造技术可以提供实时数据和警报,帮助在出现问题之前识别问题。 为什么变化会增加成本 制造过程的变化在几个方面导致成本上升。 首先，当工艺变化存在时，很难维持严格的工艺控制。 这通常会导致报废和返工率的增加，以及更长的循环时间。 其次，流程变化使得很难预测流程将如何执行，从而使得故障排除和实现改进变得更加困难。 最后，由于变化使得难以取得一致的结果，制造商常常不得不过度设计产品，以考虑潜在的质量问题。 所有这些因素都增加了制造商的成本。 变化与能力计划 为了减少工艺变化，制造商必须首先了解其工艺变化的来源。 一旦了解了变异源，制造商就可以制定一个解决每个来源的计划。 变异主要有两种类型:共同原因和特殊原因。 共同的原因变异存在于所有工艺中，是由于工艺中材料、设备和人的内在限制。 特殊原因的变化是由于外部因素可以控制，如操作员错误或输入质量差。 一旦确定了变异来源，制造商就可以制定出应对每个来源的计划。 对于常见原因，制造商可以实施统计过程控制方法来监控和控制过程。 对于特殊原因的变化，制造商可以实施纠正行动计划，以解决出现的问题。 通过了解和解决工艺变化的来源，制造商可以大大提高产品质量，减少与工艺变化有关的浪费和返工。 如何通过智能制造减少工艺差异？ 我们都太熟悉”过程变异”一词了。 它是制造业的质量和效率的敌人。 简单地说，过程变化是一个过程的实际结果与期望结果之间的任何差异。 过程差异的来源有很多，但大致可分为两类:内部来源和外部来源。 内部来源是源自制造过程本身，而外部来源则是源自过程之外的来源，例如所使用的原材料或进行过程的环境。 识别和减少工艺变化是任何精益生产举措的关键目标。 以下是一些如何透过智能制造达致这个目标的贴士: 1 . 利用 数据 确定 过程 变化 的 来源 。 收集制造过程的各个方面的数据，包括输入因素（如原材料）和输出因素（如成品）。 使用统计分析来确定这些因素与过程变化来源之间的关系。…

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