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Category: 制造业

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制造业人才危机与如何克服

Posted on January 31, 2023 By 阿成 No Comments on 制造业人才危机与如何克服
制造业人才危机与如何克服

制造业正面临一场重大的人才危机,因为公司正努力寻找熟练工人来担任关键角色。 这场危机是由多种因素共同驱动的,包括劳动力老龄化、缺乏技术培训和实地认为缺乏职业机会。制造业面临的最大挑战之一是劳动力老龄化。 随着婴儿潮一代的退休,企业正在努力寻找有能力和经验来取代他们的工人。 对于需要专业技能的工作,如焊接、机械加工和电气工程,尤其如此。造成人才危机的另一个主要因素是缺乏技术培训。 许多学生没有从事制造业,因为他们认为晋升的机会有限,而且缺乏接受培训的机会。 在农村地区尤其如此,那里接受培训的机会有限。为了克服人才危机,制造商必须采取多方面的办法。 一项关键战略是投资于培训和教育项目。 这可以包括提供学徒、实习和在职培训,帮助工人获得在行业中取得成功所需的技能。 公司还可以与当地学校和社区学院合作,提供培训和教育方案。另一个重要战略是改变对制造业职业的认识。 这可以通过强调行业中可利用的多样性和挑战性的机会来实现,例如致力于尖端技术和设计创新产品。 公司还可以促进制造业职业的好处,如高薪、福利和就业保障。为了吸引和留住顶尖人才,制造商还必须创造一种创新和不断改进的文化。 这意味着投资于新技术,如自动化和机器人技术,以创造更高效和成本效益的过程。 这也意味着鼓励工人参与新产品和工艺的开发,并承认他们对组织的贡献。最后,制造商应注重培养多样化和包容性的劳动力。 这可以通过从任职人数不足的群体,如妇女和少数民族中招聘和培训工作人员来实现。 这也意味着创造一种欢迎和尊重不同背景和观点的工作场所文化。 这将创造一个更积极、更积极的工作队伍,并有助于吸引来自不同背景的顶尖人才。总之,制造业正面临一场重大的人才危机,其驱动力是劳动力老龄化、缺乏技术培训和被认为缺乏职业机会。 要克服这场危机,制造商必须投资于培训和教育计划,改变对制造业职业的认识,创造创新和持续改进的文化,并专注于培养多样化和包容性的劳动力。 通过采取多方面的办法,制造商可以吸引和留住顶尖人才,并确保该行业的长期成功。

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解决制造业问题的整体方法

Posted on January 30, 2023 By Mahesh No Comments on 解决制造业问题的整体方法
解决制造业问题的整体方法

解决制造业问题的整体方法制造是一个复杂的过程,涉及许多不同的组件和系统一起工作。 一旦出现问题,就很难找出根本原因并实施有效的解决办法。 以整体方法解决制造业的问题,有助更有效地识别和处理问题,提高整体效率和生产力。整体解决制造问题的第一步是识别问题。 这似乎显而易见,但在试图解决这一问题之前,必须花时间充分了解它。 这可能涉及收集数据和分析数据以确定问题的范围。 这也可能涉及与雇员交谈和观察制造过程,以便更好地了解正在发生的情况。一旦问题被确定,下一步就是确定根本原因。 这是导致问题发生的根本问题。 从长远来看,解决问题的症状并不能解决问题,因此查明根本原因非常重要。 例如,如果一台机器经常发生故障,其根本原因可能是缺乏维护或操作人员培训不当。一旦确定了根本原因,现在是制定行动计划的时候了。 这可能涉及实施新程序,重新培训雇员,或改变制造过程。 重要的是让所有相关的利益相关者参与规划过程,包括员工、经理和工程师。 这将确保所有人站在同一立场上,并确保该计划得到有效执行。整体解决制造问题的一个关键方面是不断监测和评估解决方案的有效性。 这可能涉及收集数据和分析数据以确定问题是否已得到解决。 如果没有,也许有必要回去重新评估根本原因,并制定新的行动计划。除了监视和评价解决方案的有效性外,持续寻找改善制造过程的方法也很重要。 这可能涉及实施新技术,精简流程,或寻找优化生产的新方法。 通过不断寻找改进的方法,制造商可以保持竞争领先地位,并确保以尽可能低的成本生产高质量的产品。以整体方法解决制造问题的另一个重要方面是在组织内培养一种不断改进的文化。 这包括鼓励雇员发现和报告问题,并提出解决办法。 通过创造一种不断改进的文化,制造商可以培养员工的主人翁意识和参与意识,创造一个更有效率、更有生产力的工作环境。最后,对制造业问题的解决采取综合办法对于确定和有效处理问题至关重要。 通过花时间充分了解问题、查明根源、制定行动计划、监测和评估解决办法的有效性、不断寻找改进办法以及培养一种不断改进的文化,制造商可以提高整体效率和生产力。 通过实施整体方法,制造商可以保持领先地位,确保以尽可能低的成本生产高质量的产品。

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解锁数据值的关键

Posted on January 28, 2023 By 阿成 No Comments on 解锁数据值的关键
解锁数据值的关键

在当今的数字时代,数据是一种有价值的商品。 从大公司到小型企业,各种规模的组织都在寻找利用数据获得竞争优势的方法。 但是,由于可用的数据量巨大,很难知道从哪里开始。 解锁数据价值的关键在于理解如何分析和解释数据。打开数据价值的最重要步骤之一是数据分析。 这涉及到使用各种工具和技术从数据中提取洞察力。 例如,可以使用数据可视化工具创建有助于理解大量数据的图表和图表。 机器学习算法也可以用来识别数据中的模式和趋势,这可以帮助组织做出更知情的决策。解锁数据价值的另一个关键方面是数据解释。 这涉及到理解数据告诉我们什么,以及如何用它来驱动业务决策。 例如,如果一个组织正在分析销售数据,它们可能能够识别哪些产品畅销,哪些产品不畅销。 然后,这些信息可以用来决定哪些产品应该储存更多或停止储存。也可以通过数据治理来解锁数据的价值。 这包括确保数据准确、完整,并为需要的人所访问。 这包括实现策略和过程,以确保以符合组织需求的方式收集、存储和管理数据。 此外,它还包括创建一种数据文化,让员工接受培训,以了解数据的价值以及如何利用数据来驱动业务决策。数据科学是专门从数据中提取洞察力的领域。 数据科学家使用统计分析、机器学习和其他技术来揭示可用于推动商业决策的洞察力。 它们致力于理解数据告诉我们什么,以及如何使用数据来改善业务结果。 这包括从改善客户服务到增加收入的一切。数据可视化是数据分析和解释的重要工具。 它使各组织能够看到数据中的模式和趋势,否则很难发现。 数据可视化工具可以帮助用户识别相关性和异常值,这些工具可用于做出更明智的决定。大数据和人工智能是解开数据价值的最有趣的技术。 大数据是指组织收集和储存的大量数据。 相反,人工智能是指利用机器模仿人类智能。 这些技术一起可以用来以以前不可能的方式分析和解释大量数据。总之,要想解开数据的价值,需要数据分析、解释、支配结构、数据科学、大数据的可视化及利用、人工智能等相结合。 对于组织来说,理解数据的价值以及如何将其用于驱动业务决策非常重要。 通过使用正确的工具和技术,组织可以获得竞争优势,做出更好的决策,从而改善业务结果。

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制造商可从纳斯卡赛车中汲取3个教训

Posted on January 3, 2023 By 艾青 No Comments on 制造商可从纳斯卡赛车中汲取3个教训

第一课是从赛车中获得灵感。 这篇博文灵感来自我最近去亚特兰大参加2022年FABTECH的旅行。 在我访问期间,我有机会听取了布拉德·凯索夫斯基(Brad Keselowski)的介绍,他是前纳斯卡司机转变成制造公司的老板,他从驾驶席到CEO套房。 Keselowski带领我们走过了他2019年成立的公司Keselowski Advanced Manufacturing(KAM)的个人旅程。 Keselowski 首先指出,赛车制造商是真正的工匠。 为了制造汽车,赛车工程师使用计算机数控(CNC)加工,各种类型的焊接和3D打印。 他们利用轻量化,供应链优化,以及严格的规格,公差和检查。 任何汽车引擎盖下的简单外观都揭示了现代汽车制造的复杂性和复杂性。 而且,当你考虑电动汽车所代表的美妙未来——比其前身更快、更清洁、更聪明——很难不受到制造业机遇的启发。 第二课-这很重要 “光线所触及的一切都是人造的,”借用《狮子王》中的一句台词。 Keselowski向我们展示了KAM生产的一些关键部件。 这家50人的公司从位于北卡罗来纳州Statesville的7万平方英尺的总部开发出用于太空、空气和海底的产品,从科学研究到国防,无所不包。 制造业强国竞相竞争——以及我们的生活——从大到小。 为了强调这一点,”F1:为了生存开车”的粉丝们会想起第二季威廉姆斯赛车在没有轮毂螺母的情况下被运到赛道上的不幸情况。 这不仅让威廉姆斯队感到尴尬,而且也让他们付出了金钱。 第三课-赛车队是未来的工作场所。 Keselowski将KAM的商业成功归功于其综合团队方法,即公司所有领域的代表——设计、加法制造、减法制造、质量、运输等——都参与将产品推向市场的过程。 由于这种集成,该部件设计用于最终用途和沿途的可制造性。 一个全数字化的工作流连接整个系统,确保后勤、会计、人力资源、质量控制和其他部门都能根据需要参与进来。 这是工作的方向,不管行业如何。 制造业之所以令人兴奋,是因为它把人们置于目标、解决问题、创造力和技术的中心。 在这个快节奏的行业中,KAM的团队可以模拟他们的设计,实际上失败,并且迭代速度比竞争更快。 项目成员的工作是”清理”制造过程,导致一个良好的机油从头到尾。 在此过程中,他们得到实时反馈,无论是远程评论这些数字双胞胎的客户,还是他们的队友评论快速3D打印。 事实上,这个过程已经被证明是非常有效的,你可以派遣你的制造团队到犹他州接受精益训练,通过井下机组人员的经验。 如果你想让你的公司快速发展,在制造平台上占据自己的位置,那么考虑整合团队的价值。 如果你是一位希望激励学生的老师,可以考虑利用比赛经验来激发他们对科学、技术、工程和数学(STEM)事业的兴趣。

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2023年全球纸夹市场规模

Posted on January 3, 2023 By 艾青 No Comments on 2023年全球纸夹市场规模

全球”纸夹市场”研究报告(2023-2028)提供了该行业的概览,包括关键的洞察力,应用,以及产业链结构。 它还提供全球市场信息,如先进模式、重点现场调查、关键地点及其发展状况。 对先进战略和计划以及装配程序和成本结构进行审查。 报告包括进口/贸易公用事业、市场数字、市场成本、价值、收入和毛生产率。 纸夹市场分析及透视: 夹子(或夹子)是用于将纸张夹在一起的一种装置,通常由弯曲成环状的钢丝制成。 报告概览 受新型冠状病毒感染症流行和俄罗斯-乌克兰战争的影响,2022年推测为100万美元的产品名称全球市场规模到2028年将达到100万美元,预计2022-2028年预测期间的CAGR将达到%。 美国的纸夹市场预计将从2022年的百万美元增长到2028年的百万美元,从2023年到2028年的年均增长率为%。 中国的纸夹市场预计将从2022年的100万美元增长。 The Paper Clips的欧洲市场预计将从2022年的100万美元增长到2028年的100万美元,从2023年到2028年的CAGR增长率将达到%。 亚瑟·I·普拉特公司、索辛顿工具制造公司、磁铁车间、世纪复合材料公司、华克沙金属制品公司、阿迪巴斯公司、区域软件公司、雕刻与奖励中心公司和Permclip产品公司等,都是全球纸夹的主要制造商。 2021年,全球前五名参与者的收入份额约为%。 报告的范围 这份最新的报告调查了行业结构 、 销售 、 收入 、 价格和毛利率. 介绍了主要生产者的生产地点、市场份额、行业排名和概况。 第一和第二研究是为了获得现行政府法规、市场信息和行业数据而进行的。 资料收集工作由纸夹制造商、分销商、最终用户、工业协会、政府工业局、工业刊物、工业专家、第三者资料库及我们的内部资料库进行。

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7项最佳焊接助手的评论

Posted on December 29, 2022 By 艾青 No Comments on 7项最佳焊接助手的评论

第一个项目在我们的名单是Fstop实验室KOTTO焊接帮助之手。 这种用过的焊接工具具有极高的额定值和正反馈。 科托助手的基地是理想的焊接,组装,修理,模型,以及许多其他DIY工艺品,包括电子,珠宝和工艺品。 地基坚固而坚固。 它重约2磅,能承受任何运动。 这种4臂焊接辅助是任何焊接,油漆,电子,工艺,DIY工作,或精密项目要求极端精确的优秀选择。 这个最终的工作台工具夹持、保持和移动对象到任何位置,以便智能和精确的工作。 四个耐热臂中有两个短(8英寸),另外两个大(16英寸)。 大型武器有助于俘获较大分子,而短武器则有助于俘获剩余的小中型分子。 不锈钢鳄鱼夹具有可移动的硅胶盖,以及磁性重新定位在整个基地,以保持他们的位置。 鹅颈臂由工业级橡胶制成,这使得它们具有柔韧性。 底座由实心不锈钢制成,重量大,重量重。 粉末涂层,为了防止因空气或意外手坠落等原因底座容易移动,具有工业级橡胶脚。 说到钳子,它们结实,小巧,由不锈钢制成。 它们握力很强,附着在坚硬的工业级橡胶制成的4个触角上,而且非常柔软,可以360度移动。 帮手可能没有大的金属底座,但它有一个高质量的建筑和令人敬畏的配件。 3倍变焦放大镜排在第一位。 这允许您更详细地检查您的项目,并做更好的工作。 聚焦光束LED光辅助放大镜。 这将有助于阐明您的项目并提供更详细的输出。 5.新碱助手焊这个实际上有六个柔韧的鹅颈手臂,上面有珠子。 它们非常耐用和适应性强。 它们可以用它们强壮的鳄鱼夹紧这些元素。 这些鳄鱼夹可以旋转180度,锁定在一个点,没有任何移动。 虽然它们很强大,但它们不会抓挠或掐住它们手中的元素。 该工具以坚固的金属板为底座,重量较重,底座底部有坚固的橡胶脚,防止滑动,不会因风或轻微事故而轻易翻倒。 对于所有的6个手臂,你有非常强大,高钳子的强度和360度旋转鳄鱼钳夹子。 它们可以非常容易、强度和极强的耐热性,将极小的电阻器固定到PCB板的最厚处。 来到基地,它很稳定,有很强的力量。 它由铝制成,沉重的建筑重量使底座不会因空气或其他原因而移动或倾覆。 这个工具的基础是足够的稳定,来2鹅颈手臂和每个都有自己的可调鳄鱼夹。 它们由重铸铁制成,建筑质量非常耐用。 至于配件,支架有一个4倍放大镜,它是强大的,由高抗冲击玻璃制成。 这是安装在一个灵活的鹅颈,因此使它可以调整的位置,以及。

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多克

Posted on December 29, 2022 By 艾青 No Comments on 多克

Docker 是应用程序开发、发货和运行的开放平台。 Docker 允许您将应用程序与基础架构解耦,从而更快地交付软件。 Docker 允许您以与管理应用程序相同的方式管理您的基础设施。 通过使用 Docker 的方法快速发送、测试和部署代码,您可以大大缩短编写代码和运行代码之间的时间。 Docker 是一个平台。 Docker 允许您在容器中打包和运行应用程序,容器是一个松散隔离的环境。 由于隔离和安全性,您可以在单个主机上同时运行多个容器。 容器轻量级,包含运行应用程序所需的一切,从而无需依赖主机已经安装的内容。 您可以在工作时轻松地共享容器,并且可以确保与您共享的每个容器都以相同的方式工作。 Docker 提供工具和平台来管理容器的生命周期:使用容器开发应用程序及其支持组件。 容器成为分发和测试应用程序的单元。 准备就绪后,将应用程序部署到生产环境中,作为容器或协调服务。 无论您的生产环境是本地数据中心、云提供商还是两者混合使用,这一点都是一样的。我能用Docker做什么? 快速、一致地交付应用程序 Docker 通过允许开发人员使用提供应用程序和服务的本地容器在标准化环境中工作,从而简化了开发生命周期。 容器对于连续集成和连续交付(CI/CD)工作流非常有用。考虑下面的示例场景: 您的开发人员在本地编写代码,并使用 Docker 容器与他们的同事共享他们的工作。他们使用 Docker 将应用程序推入测试环境并执行自动和手动测试。当开发人员发现错误时,他们可以在开发环境中修复它们,并将它们重新部署到测试环境中进行测试和验证。 当测试完成时,将更新后的映像推送到生产环境中一样简单地向客户提供修复。 可伸缩性和快速部署 基于容器的 Docker 平台支持高度可移植的工作负载。 Docker 容器可以在开发人员的笔记本电脑、数据中心中的物理或虚拟机、云提供商或这些环境的组合上运行。 Docker 的可移植性和轻量级特性也使得动态管理工作负载变得简单,几乎可以根据业务需求实时地扩展或减少应用程序和服务。 在同一硬件上可以运行更多的工作负载。 多克又小又快。 它为基于管理程序的虚拟机提供了一个可行、经济实惠的替代方案,使您可以更好地利用服务器容量。 Docker 非常适合高密度环境以及中小型部署,在这些环境中,您需要用较少的资源完成更多的工作。 码头建筑 Docker 是基于客户机-服务器模型构建的。 Docker 客户端与 Docker 守护进程通信,守护进程负责构建、运行和分发 Docker 容器。 Docker 客户端和守护进程可以在同一系统上运行,或者…

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Protolabs

Posted on December 28, 2022 By 艾青 No Comments on Protolabs

Protolabs 是世界上最快的数字化制造源,用于快速原型和按需生产。 该技术支持公司利用自动化3D打印、CNC加工、钣金加工、注塑工艺,在一天内生产定制零件和组装件。 我们的数字化制造方法加快了进入市场的时间,降低了开发和生产成本,并降低了整个产品生命周期的风险。 立体印刷我们的3D打印服务提供了多种材料和技术,用于生产具有复杂几何形状和详细特征的原型和报废零件。 我们确保精确和可重复的3D打印部件通过严格的工艺控制,仔细的设计审查和广泛的质量监测。 数控制造我们使用3轴和5轴铣削以及车削加工商业级塑料和金属零件。 得益于在线报价系统和自动化制造流程,顾客可以加快开发速度,缩短上市时间,可以在24小时内发送配件。 金属薄板制造Protolabs 是快速翻转钣金零件的原型和低批量生产的领先者。 由于我们的数字化制造方法,我们可以在短短5天内生产钣金件。 我们还可以通过组件组件、各种精加工选项和丝网印刷来协助客户的开发工作。 注塑成型我们的注塑服务提供了两种选择:原型和按需制造,它们都为客户提供满足项目需求的模具解决方案。 它用于快速原型,桥梁工具和低批量生产10,000或更多的零件在15天或更短的时间内。

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Microsoft Intune:2023年的5个端点管理预测

Posted on December 28, 2022 By 阿成 No Comments on Microsoft Intune:2023年的5个端点管理预测

1.云计算采用率持续偏高 宏观经济学家可能对2023年欧洲和美国的GDP增长持悲观态度,但即使在疲软的宏观经济情景中,云增长率也依然高居榜首。1 在全球公共云用户支出类别中,Gartner®预测,2023年服务型基础设施增长近30%,服务型平台增长近25%。Evercore-ISI在2022年9月对首席技术官(CTOs)进行了调查,以确定他们应对预算削减或通胀压力的首要措施。 2 . 到 2023年 为止 , 安全 仍是 首席 技术 干事 的 最高 优先 事项 。 9月份,42%的首席技术官表示云安全是他们的首要项目(以增量支出计算)。 第二种最常见的反应是网络安全,分析排在第三位。 2 瑞士信贷最近对首席技术官进行了调查,以了解其IT预算的不同领域将如何扩大。 3 Security在2021年和2022年分别上升了11%和1位。 当被问及2026年安全开支增长预测时,安全开支再次位居榜首,但预期增幅更高:14%。 潜在因素影响着原始增长数据。 地缘政治风暴仍在继续,黑客的新渠道也出现了。 期待2023年能更多地听到Deep Fake Video和勒索软件的服务。 3 . 工人 的 流动性 将 进一步 增加 。 近年来,知识工作者的模式发生了变化。 在2023年将会发生一些变化,这将有助于从任何地方(从而保护任何地方)的混合工作趋势。 明年开始大规模采用5G设备: 据Juniper Research透露,仅在2023年,将新增6亿个5G连接。5 技术趋势将因”生产率偏执狂”等人口统计趋势而恶化,这种趋势是工人无论身处何地都想表现出生产力的。 4 . 区域 贸易 组织 需要 更加 注重 当地…

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美国制造业联盟:”是时候投资基础设施,达成美中贸易协议了。”

Posted on December 17, 2022 By 阿成 No Comments on 美国制造业联盟:”是时候投资基础设施,达成美中贸易协议了。”

美国制造业在4月份增加了4000个工作岗位,在过去三个月中变化不大。 在2月之前的一年里,该部门平均每月增加22,000个工作岗位 美国4月份制造业增加了4 000个工作岗位,前三个月几乎没有变化。 在2月之前的一年里,该部门平均每月增加22 000个工作岗位。 美国制造业联盟(Alliance for American Manufacturing)主席斯科特?保罗(Scott Paul)表示:”工厂岗位连续第三个月增加,但增幅不大.” “我们如何确保美国制造业继续增长? 对基础设施投资进行强有力的”买美国”条款是一个强有力的两党方案。 每天,我们都会看到我们的道路和桥梁在我们眼前坍塌。 重建美国需要为供应链上下游的工厂工人创造就业机会,同时也为沿途依赖这些高薪工作的社区创造机会。 这对所有美国人都是有益的。 “制造业就业增长疲软也是一个明确信号,表明必须尽快与中国达成有意义的贸易协议。 有报道称,政府对产业补助金和知识产权盗窃的立场正在软化。 我们真诚希望情况并非如此。 对于美国工人和企业来说,风险太大了。

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