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Author: Mahesh

解决制造业问题的整体方法

Posted on January 30, 2023 By Mahesh No Comments on 解决制造业问题的整体方法
解决制造业问题的整体方法

解决制造业问题的整体方法制造是一个复杂的过程,涉及许多不同的组件和系统一起工作。 一旦出现问题,就很难找出根本原因并实施有效的解决办法。 以整体方法解决制造业的问题,有助更有效地识别和处理问题,提高整体效率和生产力。整体解决制造问题的第一步是识别问题。 这似乎显而易见,但在试图解决这一问题之前,必须花时间充分了解它。 这可能涉及收集数据和分析数据以确定问题的范围。 这也可能涉及与雇员交谈和观察制造过程,以便更好地了解正在发生的情况。一旦问题被确定,下一步就是确定根本原因。 这是导致问题发生的根本问题。 从长远来看,解决问题的症状并不能解决问题,因此查明根本原因非常重要。 例如,如果一台机器经常发生故障,其根本原因可能是缺乏维护或操作人员培训不当。一旦确定了根本原因,现在是制定行动计划的时候了。 这可能涉及实施新程序,重新培训雇员,或改变制造过程。 重要的是让所有相关的利益相关者参与规划过程,包括员工、经理和工程师。 这将确保所有人站在同一立场上,并确保该计划得到有效执行。整体解决制造问题的一个关键方面是不断监测和评估解决方案的有效性。 这可能涉及收集数据和分析数据以确定问题是否已得到解决。 如果没有,也许有必要回去重新评估根本原因,并制定新的行动计划。除了监视和评价解决方案的有效性外,持续寻找改善制造过程的方法也很重要。 这可能涉及实施新技术,精简流程,或寻找优化生产的新方法。 通过不断寻找改进的方法,制造商可以保持竞争领先地位,并确保以尽可能低的成本生产高质量的产品。以整体方法解决制造问题的另一个重要方面是在组织内培养一种不断改进的文化。 这包括鼓励雇员发现和报告问题,并提出解决办法。 通过创造一种不断改进的文化,制造商可以培养员工的主人翁意识和参与意识,创造一个更有效率、更有生产力的工作环境。最后,对制造业问题的解决采取综合办法对于确定和有效处理问题至关重要。 通过花时间充分了解问题、查明根源、制定行动计划、监测和评估解决办法的有效性、不断寻找改进办法以及培养一种不断改进的文化,制造商可以提高整体效率和生产力。 通过实施整体方法,制造商可以保持领先地位,确保以尽可能低的成本生产高质量的产品。

制造业

如果你想创办一家新公司,请考虑以下几点

Posted on December 8, 2022 By Mahesh No Comments on 如果你想创办一家新公司,请考虑以下几点

创业时需要考虑的因素很多。 这一点尤其正确,因为为了确保你获利,你需要考虑各种不同的问题,并成功地克服它们。 谢天谢地,你已经找到了合适的地方;本指南的建议涵盖了成立一家制造公司时必须考虑到的五个基本因素。 要了解如何在创业时避免错误,请阅读整个指南。选择合适的位置。你在哪里生产东西和你生产的东西一样重要。 在工业区内寻找合适的地点,以确保供应链能让你容易地到达你想运送产品或获得原材料的地点。 然而,搬到人口较多的地区是有成本的,因为那里会有更多的工厂,这将增加竞争。 此外,价格可能会上涨。 如果你想快速移动你的货物,你也应该靠近主要的铁路,海运和空运枢纽。贮存所需原料了解制造想要制造的产品所需的原材料种类,在决定制造什么产品时很有意义。 研究获得这些原料的最佳方法,并将它们结合起来使之成功。 为了确保你拥有这些原材料,重要的是要考虑成本并确保你的预算允许。招聘雇员尽管机器人技术最近有所发展,但制造业仍然依赖于员工的生产效率来生存。 确保你处在一个你可以从一大群人才中汲取经验的地方。 此外,确保你有足够的资金公平地支付给员工。 如果你给员工少付工资,他们很可能会很快组织工会并罢工,这将会导致很多工作日的缺勤,特别是在美国。「区域」面积经营一家成功的制造公司需要多少空间,你应该很清楚。 如果面积太小,你将无法满足需求。 因为浪费很多原材料,所以如果空间太大,企业的底线就会受损。选择合适的网络为了顺利地经营企业, 必须建立适当的网络. 确保你已经在不同的供应链层面上建立了各种各样的联系,这样你就能更有效地按时完成工作。

制造业

如何利用智能制造减少工艺偏差

Posted on December 7, 2022 By Mahesh No Comments on 如何利用智能制造减少工艺偏差

智能制造不仅仅是关于大数据的,它还要确保你的生产设备处于适当的温度,并且你可以监控能耗,确保你能降低成本。 查看本文6个聪明的方法,减少过程变化,更精简和更有效率的制造工作流程。 A. 导言 智能制造的主要目标之一是减少工艺差异。 通过减少工艺变化,制造商可以提高产品质量,提高效率,降低成本。 智能制造可减少工序差异,包括: 1. 使用数据分析来确定过程变化的来源2.采用精益和六西格玛方法消除变异源3.应用统计技术控制过程变化4. 自动化过程以减少人为错误和变异5.不断监察可能引致变动的条件变化的过程 通过使用这些方法,制造商可以有效地减少工艺变化,并改善其整体操作。 什么是变体? 工序变化有多种类型,但其中一些最常见包括: -原材料或成分的改变-环境的变化(温度、湿度等)– 设备或机器的变化– 劳动力(技能水平、经验、缺勤等)的变化 这些变化中的任何一个都会影响最终产品的质量,因此仔细跟踪和管理它们非常重要。 智能制造技术可以提供实时数据和警报,帮助在出现问题之前识别问题。 为什么变化会增加成本 制造过程的变化在几个方面导致成本上升。 首先,当工艺变化存在时,很难维持严格的工艺控制。 这通常会导致报废和返工率的增加,以及更长的循环时间。 其次,流程变化使得很难预测流程将如何执行,从而使得故障排除和实现改进变得更加困难。 最后,由于变化使得难以取得一致的结果,制造商常常不得不过度设计产品,以考虑潜在的质量问题。 所有这些因素都增加了制造商的成本。 变化与能力计划 为了减少工艺变化,制造商必须首先了解其工艺变化的来源。 一旦了解了变异源,制造商就可以制定一个解决每个来源的计划。 变异主要有两种类型:共同原因和特殊原因。 共同的原因变异存在于所有工艺中,是由于工艺中材料、设备和人的内在限制。 特殊原因的变化是由于外部因素可以控制,如操作员错误或输入质量差。 一旦确定了变异来源,制造商就可以制定出应对每个来源的计划。 对于常见原因,制造商可以实施统计过程控制方法来监控和控制过程。 对于特殊原因的变化,制造商可以实施纠正行动计划,以解决出现的问题。 通过了解和解决工艺变化的来源,制造商可以大大提高产品质量,减少与工艺变化有关的浪费和返工。 如何通过智能制造减少工艺差异? 我们都太熟悉”过程变异”一词了。 它是制造业的质量和效率的敌人。 简单地说,过程变化是一个过程的实际结果与期望结果之间的任何差异。 过程差异的来源有很多,但大致可分为两类:内部来源和外部来源。 内部来源是源自制造过程本身,而外部来源则是源自过程之外的来源,例如所使用的原材料或进行过程的环境。 识别和减少工艺变化是任何精益生产举措的关键目标。 以下是一些如何透过智能制造达致这个目标的贴士: 1 . 利用 数据 确定 过程 变化 的 来源 。 收集制造过程的各个方面的数据,包括输入因素(如原材料)和输出因素(如成品)。 使用统计分析来确定这些因素与过程变化来源之间的关系。…

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英国制造业向新政府请求援助

Posted on December 5, 2022 By Mahesh No Comments on 英国制造业向新政府请求援助

在工业生产下降和联合王国经济健康状况持续恶化之后,制造业已经要求政府和我们的新首相提供援助。 当英国经济面临运输和原材料成本上涨的类似威胁时,许多制造公司报告说,能源成本上涨正在造成重大(在某些情况下是灾难性的)破坏。 制造业正受到供应链问题、芯片短缺和钢铁价格上涨的影响。需要干预的重要理由包括:由于全球规模的芯片和半导体供应不足,革新被推迟。全球供应链的压力: 钢铁价格和供应呈指数级增长,而制造业的投入价格达到了30年来的最高水平。技术差距和未来发展: 这在AI和机器人技术方面尤其重要,56%的招聘经理认为未来劳动力所需要的技能将因AI等技术进步而发生重大变化。供应链问题、芯片短缺和钢铁价格上涨对制造商有什么影响?目前,制造商被迫推迟向最终客户交货,因为大多数材料并不容易获得。 除了生活成本,英国的钢铁价格也大幅上涨。 此外,大多数制造商的利润率在短期内会下降,同时亦会把成本增加转嫁至客户,最终转嫁至一般市民。第三,特别是在电子领域,发展周期越来越长。 在某些情况下,新的多氯联苯板的筹备时间目前最长为70周。 如果企业正在开发新产品,而且最坏的情况是,必须等待六个月才能获得关键组件,那么必然需要进行另一次设计更改,这将导致更多的延迟。 这正在成为创造新产品的重大障碍。企业正在适应和调整当前环境,作为其中的一部分,它们正在储备货物,以保护未来免受进一步破坏。 但这样做,情况就变得更糟。 虽然其他企业无法获得所需的材料,但相当大一部分库存闲置在仓库中。 重新考虑其商业模式的需要迫使制造商。 在亚洲寻找廉价供应商是唯一选择的时代已经一去不复返了。 需要更多的区域性、较少垄断性的供应链和产品设计,以减少对特定材料的依赖,这迫使制造商重新思考他们目前的做法。政府还能提供甚么帮助呢?政府需要介入解决通货膨胀,特别是能源危机。 这无疑会产生影响,但需要将其最小化,因为目前它既损害了人民,也损害了企业。 大多数国家和企业都有自己的计划。 英国未能真正证明这一点; 要做到这一点,这一议程需要跨越政治周期才能产生重大影响。 但是,由于这些事情需要时间,企业需要看到一致性和稳定性,才能投入资金。 政府和科技公司必须实施这一至关重要的共同议程。通过不断变化的挑战实现发展的机会是什么?你必须迅速灵活。 当今企业面临的三大挑战是,在劳动力短缺的情况下,为了保持竞争力,必须提高生产率; 为了满足日益广泛的客户需求和交付期望,需要灵活性;当然,可持续性也开始对合作伙伴关系产生重大影响。数字决策

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Some Useful Links for You to Get Started

Posted on November 26, 2022 By Mahesh 1 Comment on Some Useful Links for You to Get Started

It seems like you’re running a default WordPress website. Here are a few useful links to get you started: Migration How to use WordPress Migrator Plugin? Migrate WordPress from Siteground to Cloudways Migrate WordPress from GoDaddy to Cloudways General How do I take my website live from Cloudways? How to manage WordPress via WP-CLI on…

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