Author: 艾青

一氧化二氮的排放是由生产需要己二酸（CH2）4（COOH）2作为前驱体的尼龙引起的。 一种叫做己二酸的细粉也被用来制造一些塑料、纺织品、地毯和轮胎，以及制造染料和杀虫剂。 己二酸是氧化亚氮的前体，当酮醇混合物被硝酸氧化时生成。 人们认为，每生产1公斤己二酸，也会生产30克一氧化二氮。对己二酸的需求预计将在全球范围内增加，但预计这一来源的N2O排放量将继续大幅下降，自1996年以来一直如此。 据业内人士透露，几乎所有己二酸生产商都安装了N2O减排技术，这导致了N2O的减少。 在己二酸工业中，催化分解和热破坏是还原氧化亚氮的两种主要方法。 这些方法将一氧化二氮转化为氮和氧。 催化分解温度在1000℃以上，热破坏温度在500℃以上（Shimizu等人，2000年）。有报道称,除了这些工艺外,还使用了N2O作为苯酚合成氧化剂的方法。 Shimizu等人认为。 (2000年) 生产己二酸的每家公司都通过其专利申请向公众提供其技术。 尖晶石型CuAl2O4催化剂、以Al2O3为载体的Ag催化剂、以Al2O3为载体的Ag催化剂、或以ZrO2为载体的CoO和NiO催化剂是用于N2O催化分解的几个催化剂实例。 当催化剂在大约500℃的温度下使用己二酸生产产生的废气进行催化时，所有这些催化剂的分解率都达到99%或更高，后者含有23%的N2O。 N2O热分解为N2和O2是放热的，但它也会产生NO，NO可以转化为硝酸。己二酸的生产者利用这些还原技术可以将N2O的排放量减少90%以上。 据估计，减少N2O使己二酸的生产量从1990年的约32%增加到2000年的约90%。 目前的缓解技术的效率范围是减少90%至999%的N2O排放量。

根据最近的研究，制造公司可能正在严重地造成水污染，英国的水质在欧洲名列前茅。 虽然九成受访者表示防止污染对他们的业务十分重要，但很多人并不知道某些制造活动，例如清洗车辆（ 45%）、冷却水（ 54%）、清洗设备（ 42%）及生产食物（ 54%）会污染水。Metro Rod的研究考察了制造业作为环境署污染预防指导方针的一部分必须履行的具体义务，发现五分之二（41%）的人不知道自己对危险物质的适当处置负责，65%的人不知道自己对危险物质的处置负责。 妥善弃置商业废物及循环再造。平均每5家企业中就有3家(63%)没有制定说明企业为减少现场事故造成的污染水平而应采取的措施的污染事故应对计划,也就是说,如果出现问题,将无法充分准备避免对环境造成不必要的危害。 此外，略过半的被调查者(53%)不知道从事此类活动构成刑事犯罪，近五分之三的被调查者(58%)不知道任何违反环境立法的企业都将被处以无限罚款。Metro Rod的高级技术经理Chris Nelson说，美国最大行业之一的企业的做法使挑战变得更加复杂，需要立即采取行动。 尼尔森说:”我们经常听到污水被排放到英国水域的故事，这对野生动物和我们享受自然景观的方式产生了连锁反应。”有许多工序是制造业所必需的，但令人遗憾的是，这些工序确实造成水污染。 如果不建立适当的工具和系统来阻止这些受污染的水流入水道，当地环境将继续受到影响，对人和动物都造成伤害。我们知道人们想做更多的事情来保护环境，所以听到如此多的企业说防止污染对他们很重要，这是令人欣慰的。 作为排水专家，我们现在的工作是确保制造公司具备一切必要条件来清理他们的业务，并确保他们的企业不对今后许多年持续的水污染负责。

制造设施自主运营的概念已经讨论了很多年,但随着产业4.0技术的成熟,一度崇高的理想变成了现实,特别是随着企业制定大流行后恢复战略。 Uwe Kuepers，Kalypso（一家罗克韦尔自动化公司）的经理咨询服务和MESAEMEA董事会主席正在接受制造商的采访。快速发展的数字技术使企业比以往任何时候都更容易采用自动化。 例如,由局域网及Wi-Fi转换为5G,可为各种装置及应用程式提供更广泛的数据交换及连接功能,从而可迅速接达数据及自动化过程,满足各种制造要求。数字线程可以促进业务增长、卓越运营和降低风险，它连接整个价值链中的系统、设备和业务流程。 数字技术，包括面向消费者的产品和先进的硬件，如3D打印机，是实现数字线程所必需的。 自动化要求越来越高，因为它使每个过程和设备都可以访问数据及其上下文。由于新冠肺炎的原因,很多企业加快了自动化引进的速度。远程工作的增长 由于工厂允许的人员较少，所以必须远程提供专门知识。 此外，在与当地人员合作的同时，能够远程访问、支持和控制设备也变得至关重要。提高生产灵活性。 为了应对诸如中断、不可预见的约束、供应链问题和产品更改等情况，企业必须开发流程。 这就要求立即作出反应，利用”数字线程”战略和进程的无缝自动化。B2C 领域的行为转变:直接订购和交付模型在消费者和客户中迅速流行。 企业要想获得竞争优势和更大的客户基础，就必须理解新的客户行为，并更快地采取行动。自动化技术推出成功的最关键组件之一是数据管理。 由于越来越多的数字设备将产生数据，并且由于数据需要跨各种流程、应用程序和设备对齐，在整个产品生命周期中验证所有主数据需要有一个明确的结构和整个过程的无缝数据流。 如前所述，由于该流行病所施加的限制，自动化使得许多企业成为可能。 随着新潜力的发掘,这些事业也可以以成为自律工厂为目标,推进控制塔战略等下一阶段。利用自动化层,在开环或闭环机器学习控制(MLC)中,向制造过程部分自我优化、限制的环境转换,对很多企业都有利。 以一致的方式手动识别瓶颈需要时间和精力。 一个组织持续改进过程的数字化以及确定瓶颈及其对生产率的影响的能力是工厂自动化的两个关键好处。 公司可以将数据转化为关键的洞察力，因为现在每一个行动都被数字记录下来，进度可以被跟踪，结果可以被直接测量，操作者可以立即收到反馈。 自动化使持续改进（CI）能够直接反馈到操作中，说明通过明确界定的任务和行动能够实现的时间和价值，这些任务和行动已经被识别和数字化CI过程。虽然多年来一直讨论制造设施的自主运营,但得益于产业4.0技术的发展,现在很多组织都可以接近。 数字线程和现有的自动化是支持自治的两大支柱。 数字线程通过在物理世界和数字世界之间建立闭环来改变产品的设计、工程、制造和服务方式。 通过在不同的业务流程、工具和功能中跟踪一组相关数据，它旨在创建对数据的简单通用访问。 为了构建无人驾驶数字生态系统,客户、顾客、供应链合作公司有必要构建完善的自动化制造(物理)及业务(工程)系统。 企业能够达到集成生态系统能够独立运行的唯一方法就是这样做。

在英国,2019年制造业的温室气体排放量占全体温室气体排放量的16%。 英国能否实现到2050年净零排放的目标，制造商将扮演重要角色。 随着越来越多的制造业公司将可持续性放在首位,其优势越来越明显。 在商业上，追求更大的可持续性可以降低支出并增加收入。 人们希望以社会和环境意识在公司工作，因此它也可以对人才的吸引、发展和留住产生积极的影响。 在最近一次关于员工参与可持续性问题的小组讨论中，Michael Page Manufacturing的主管Joe Walton谈到了这个问题。在上个月的制造商MX大奖中，我们的高级运营总监露丝·汉考克参加了”可持续制造”类别的评审团。 她邀请我们坐到一张桌子旁，这样我们就可以更多地了解她在那里观察到的令人着迷的创新。这周发生了什么事？据露丝说，在对参与公司的初步审查后，她与其他法官和一名主持人一起参观了最后五个制造设施。 每个企业的汇款都是一样的:20分钟的演示，然后是现场参观，问答和一些初步的反馈。你怎么看的？她接着说，对可持续性的热情和奉献是多么令人惊奇。 每个公司都有一个独特和可用的战略，可持续性是其所作出的每一项选择的基石。 使情况好转的意愿是显而易见的。 此外，每个设施都面临着其自身的特殊挑战，从产生低碳能源到废物管理和回收利用，它们都在每个环节都考虑到成本和质量的环境中运作。 虽然其他一些国家只是最近才开始他们的旅程，但有些国家十多年来一直专注于可持续的制造业。这些公司是如何实现可持续性的？她辩称，由于科学目标提供的清晰度和方向，制造商都采取了不同的方法来改变。 另一些则着眼于更广泛的ESG议程，考虑到其小组的可持续性和参与程度，而有些则着重于其设施，如升级照明和安装现场风力涡轮机。 许多人向月球射击，相信即使他们错过了，他们也会落在群星之中。 如果目标是减少塑料的使用,就设法从包装中彻底清除塑料在吸引和留住员工方面，采取步骤让整个员工参与的企业比竞争对手更具优势。 候选人越来越被那些致力于绿色化的公司所吸引，因为他们希望成为变革的一部分。 为了让员工、供应商和客户能够不参与”绿色清洗”而参与变革，企业必须首先决定如何接近ESG和可持续性。 网站和内部消息传递系统都是从这一点开始的合乎逻辑的地方。 在工厂的墙壁上，许多设施雄辩地展示着企业的可持续性历程和计划，我看到了一些很好的例子。对于制造商来说，什么才是更快发展的最好方法？分清清楚楚楚 没有一种解决方案可以适用于所有人，制造商的可持续能力将因产品、工艺、设备、劳动力和文化而异。 如果要以必要速度取得进展，可持续性就必须成为所有方面的中心主题。 我所看到的一些最具创意的举措，不是由高级领导团队或可持续性主管负责，而是由车间负责人。准确地说。 避免陷入细节的泥潭;由于可以更改、增强和完成的工作太多，可持续性有成为非常嘈杂的环境的风险，而实现不了什么。 成功的关键是制定明确、可衡量的目标和经常进行审查的简短计划。 大胆点 在实施变更之前，不要等到问题解决到完美为止。 我们没时间了。 大声疾呼，骄傲自满。 告诉你的团队成员你的努力，包括哪些是有效的，哪些是无效的。 通知供应商并追究其环保记录的责任。 通知你的客户并邀请他们加入你的冒险之旅。 最后，要和善一点。 和其他制造商谈谈你的成功、挫折、困难和想法。 参与有关业界的论坛和讨论,以支持合作和成功.

与可持续性有关的感觉良好的公关和沟通机会不再是”拥有的好机会”。制造商现在依赖明智的可持续性战略和实施作为战略需要，是工业转型的一个关键组成部分，也是可持续、有利可图增长的基础。《格拉斯哥气候公约》是2021年11月COP26峰会上达成的一项新的国际协议，概述了未来十年的全球气候变化议程。 减少二氧化碳排放、减少煤炭（占年二氧化碳排放40%）和协助发展中国家向清洁能源过渡的坚定计划已经达成。这些令人鼓舞的行动提醒人们，制造商需要多么迅速地改善他们的性能，并接近他们的净零目标。 毕竟，据估计，制造业占英国能源使用量的17%左右。 尽管气候变化行动可能对生产产生影响尚不确定，但更多的制造商现在认识到，在不放弃地球需求的情况下，它们能够实现商业目标。实现它！ 诚然，净零和碳减排已列入议程，但制造商还必须考虑许多其他因素，如公用事业消费、降低员工流动率、资本融资、供应链中断等。 “可持续制造业”包括所有这些要素。 劳动生产率和效率的提高通常优先于传统的持续改进措施。 在我们向可持续的资源和生产力过渡时，需要额外的可持续性目标和基本要素。 关键是将可持续性纳入日常业务。 为了获得最大的投资回报，顶级制造商将可持续性和ESG纳入产业转型战略。制造业者提到工业转型和增长的三大主要目标:B. 提高满足客户的期望和要求始终如一地做生意为了实现这些目标，必须在对话中提到可持续性。 可持续性被纳入总体业务增长战略的程度将决定转型倡议的成功程度。 LNS Research 称，企业在将可持续性纳入转型战略时，应考虑以下因素:业务目标、战略举措、业务体系结构、解决方案选择以及实施和变更管理。根据LNS Research的数据，可持续能力的采用改善了整个工业组织的运营绩效。 能源管理、环境排放管理和绩效管理等解决方案也改善了诸如总体设备效率（OEE）、能力管理、首次通过收益率和运行时间等重要运营知识型指标。科技如何帮助您实现长期的可持续性目标？领先的制造商正在加大对IIoT、机器人、自动化、人工智能、机器学习和边缘到云等数字工具的投资，以提高运营效率、长期增长和竞争力。 预计在今后三年内，对预测性制造技术的投资将大幅增加。 制造商将从这些技术增强的数据能力中获益，这将使他们更深入地了解诸如提高运营效率、降低成本、浪费二氧化碳和节省资源等改进情况。随着能源和材料成本的上升，制造商正在集中精力降低能源消耗，实现可持续制造。 优化生产时间以最小化能源消耗、浪费和成本需要实现工厂自动化和可持续的过程。管理数字转换项目的制造商通常监督广泛的企业举措。 除了节能和排放控制之外，平衡策略和战略机会也有助于确定有助于可持续制造产品获得吸引力的”速战速决”。 远离气候隧道的视野。 尽管环境可持续性（包括气候风险）十分重要，但制造商必须评估并优先考虑与其组织和业务战略有关的所有可持续性机会和风险。 结合我们独特的RAISE方法和20多年的技术经验，Cimlogic可以指导您找到最适合您的公司的解决方案，同时确保实现最大的业务价值，从而帮助您迈向可持续发展的道路。

如果你正在考虑开办自己的制造公司，你需要了解如何在竞争激烈的市场中取得成功。 好消息是，有一些建议需要牢记，这些建议应该有助于为将来的成功打下基础，帮助你尽早开始竞争。 许多新的制造公司正努力与更老牌的企业竞争。 所以，如果你正在考虑开一家制造业公司，那么继续阅读一些应该有所帮助的要点。选择适合自己的地方要确定你的目标市场和竞争对手，你必须首先确定你的利基。 下一步是开始你的市场调查，这将帮助你为你的公司打下基础，理想的是，开发一个USP，帮助它在竞争中脱颖而出。 花时间研究行业领袖和你的直接竞争对手，以了解是什么使他们如此繁荣。以商业计划书获取资金这种事业的创业费用除了支付其他创业费用外,还经常需要租赁大型商业空间,对机械、设备、技术进行相当大的投资,因此创业费用可能会很高。 确定你的创业成本后，利用你的商业计划来寻找资金——比如银行贷款或天使投资者——通过向潜在投资者展示它。花钱买二手设备。因此，你会发现购买二手设备而不是全新的设备是明智的。 这是一个极好的方法，可以大大降低你的创业成本，同时仍然用一流的机器建立你的公司，这将有助于你提高运营效率，生产高质量的产品。聘用勤奋的人员在为制造公司招聘新员工时，最好选择那些经验不足、职业道德强的人。 培训总是能使人跟上进度，最好有那些你可以依靠的人每天勤奋工作。及早展开运动早些开始营销对于一家新的营销公司来说也是一个有用的建议。 如果你想让更多的人从第一天开始就了解你的公司，那就利用一个熟练的数字营销机构来建立一个强大的在线存在，并在你推出之前提高知名度。 这将使您能够立即吸引客户，并正确启动您的制造公司。 对于任何希望成立自己的制造公司的人来说，这些建议应该是有帮助的。 在这个行业起步可能具有挑战性，因为当你面对知名品牌时，脱颖而出并吸引人们的注意力是很有挑战性的，但是你应该发现这些建议将帮助你组织起来，并开始运作。

制造业是世界上历史最悠久、历史最悠久的产业之一,但最近正在迅速变化。 为了保持竞争力，制造商正在采用”更绿色”的方法，并转向可持续的制造方法。 什么是绿色制造？ 绿色制造是利用环境可持续的方法设计和创造产品的过程。 这意味着有效利用资源，尽量减少废物和污染，减少制造业对环境的不利影响。 绿色制造业对企业和地球都有许多好处。 绿色制造业可以帮助企业节省资金，提高效率，开拓新市场。 它还有助于保护环境，为所有人创造一个更加可持续的未来。 那么，有什么方法可以让企业走向绿色呢？ 以下是一些想法: 1) 使用可再生能源: 太阳能、风能和水电都是可再生能源，可以用于制造业。 通过使用可再生能源，企业可以减少对矿物燃料的依赖，并帮助创造更清洁的未来。 2) 提高能源效率: 有许多方法可以提高制造过程的能源效率。 例如，投资于节能机器，尽可能使用自然照明，以及使用保温材料，所有这些都有助于节约能源。 3) 减少废物: 实施精益制造技术可以帮助企业在整个生产过程中减少浪费。 这不但节省资源，而且可以减少浪费，从而节省金钱。 4) 使用循环再造物料: 在制造过程中使用可循环再用物料,有助减少废物管理的环节,并减少对原始资源的需求。 这是双赢！ 5) 改进水管理:水是一种资源 绿色制造业从何而来？ 1 . 绿色 制造业 来自 各种 来源 , 包括 可 再生 材料 、 可 再生 资源 和 可 持续 过程 。 2.采用绿色制造方法有助减少废物、节约能源及保护环境。 3.实施绿色制造方法有很多好处，包括降低成本、提高效率和减少环境足迹。 4 . 绿色…

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